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华为的成功,本质上不是产品的成功,也不是任正非个人的成功,而是组织系统的成功。这个系统能够不断吸引优秀人才,并让普通人做出不普通的业绩。在企业规模小的时候,企业的成长主要依靠某种资源,比如说关键的技术人员、产品、销售...