党建融入业务“三步法”实操手册一、手册说明

本手册聚焦党建与业务融合痛点，提供可落地、可复制、可检验的三步实操方法，适用于基层党组织有效开展党建业务融合工作，助力党建工作从 “软任务” 变成 “硬支撑”。

二、核心三步 “融” 法实操指南第一步：精准 “找活”1. 找活原则

围绕价值导向：必须是单位年度重点项目、团队攻坚任务、员工急难愁盼的实事，杜绝 “为了融而融” 的形式主义工作。

党组织能发力：党组织的核心优势在于组织保障、方法支撑、精神动力，选择业务时需确保能让这些优势落地：

组织保障：可统筹跨部门资源、组建专项团队集中攻坚。比如疫情防控中，社区党组织统筹医护、志愿者、物业等多方力量建立 “网格化” 防控体系，就是组织保障的典型体现。

方法支撑：能用群众路线、辩证思维等党的方法论解决问题。比如乡村振兴中，村党组织通过 “院坝会” 听村民意见，用 “从群众中来” 的方法制定产业计划，这是方法支撑的实践。

精神动力：能通过党员先锋模范作用带动团队士气。比如企业车间党组织开展 “党员亮身份、攻坚当先锋” 活动，党员带头攻克技术难题，激发全员干劲，这是精神动力的作用。

围绕价值导向找出一些业务工作来，再结合党组织的上述优势来思考，看看哪些工作适合党组织介入开展融合工作，要避免 “说不上话、插不上手” 的业务，避开纯技术操作性业务。

2. 找活具体路径

对接上级部署：梳理上级党委、单位党组年度重点工作清单，筛选其中需要跨部门协同、攻坚克难的任务。

调研业务需求：通过支部委员与业务部门负责人座谈、发放问卷等方式，收集业务推进中的堵点难点。

关注员工诉求：聚焦员工成长相关工作，员工的急难愁盼，把党建工作做到人心里，增强认同感。

3. 实操案例

某电力公司保供期间出现棘手设备故障需要紧急处理，该工作涉及设计院、制造厂、安装单位、维修部门、运行部门、采购部门等多环节，存在协调接口多，链条长，问题处理窗口时间紧张等问题。党支部发挥组织保障优势，牵头成立 “某某设备问题处理先锋队”，统筹各单位、各部门的力量，出色完成了设备故障处理，实现了保供任务。

第二步：干中 “探路”1. 核心要求

党员干部必须带头下沉业务一线，杜绝 “坐在办公室指挥”，做到 “干中学、学中干”，既懂党建又懂业务，成为 “双融双促” 的行家里手。

2. 具体行动步骤

带头参与业务执行：支部书记、支委成员主动加入业务项目组，承担具体任务，既挂帅又出征，在实操中熟悉业务全流程。

梳理业务工作规律：边推进工作的过程中，要思考和总结该项工作的规律，才能有效地指导和推进工作，避免外行人介入内行的事情。

3. 实操案例

某设备采购质量保障攻坚先锋队，在开展工作的过程中，党支部逐渐逐渐摸索出两条关键规律。要想管好质量，一是要提前预防质量风险，二是要通过有效的经验反馈，尤其是要抓住重点质量案例，以案促改，以案促效，不断提升设备质量。于是党组织指导先锋队，一是针对项目特点，梳理由于采用“新技术、新工艺、新厂家”带来的质量风险，清单化管理一一责任到人，来管控风险。二是组织全项目经验反馈大协同，来自各个环节的质量问题都能汇总到先锋队，再通过先锋队的梳理筛选和总结，提供给各个环节进行学习和采取纠正预防措施。通过以上两个措施，后续供货设备质量越来越好，先锋队的工作取得了巨大的成功，大家也对党组织的工作非常信服。

第三步：融贯 “方法”1. 核心逻辑

把党的群众路线、辩证思维、系统观念等方法论，转化为解决业务问题的具体举措，让党建优势真正转化为业务发展优势。

2. 具体转化路径核心逻辑

把党的群众路线、辩证思维、系统观念等方法论，变成解决业务问题的具体办法，让党建优势真正帮业务发展。

具体转化路径

先说群众路线，就是多听大家的意见。比如开农户座谈会、电商从业者意见会，收集他们对销售流程、包装标准、利润分配的建议，这样做出来的方案更贴合实际，大家参与的积极性也高。

再看系统观念，就是要从全局考虑。面对跨环节协作的难题，要统筹合作社、电商、物流等各方资源，建立 “农产品从田间到餐桌” 的全链条台账，打破信息壁垒，让各环节衔接更顺畅，整体效率更高，物流成本也能降下来。

最后是辩证唯物主义复盘，项目做完后要一分为二地看问题。总结成功的经验，分析存在的不足，形成可复制的工作模式，这样就能形成 “实践 — 总结 — 优化” 的闭环，让业务持续提升，党建的作用也能体现出来。

3.关键注意事项

· 避免 “贴标签”：杜绝 “业务干完了，补个党建材料就算融合” 的行为，确保党的方法贯穿业务推进全过程。

· 突出党员作用：在关键任务、难点问题上，组织党员亮身份、践承诺，让党员成为业务攻坚的 “主心骨”，彰显党组织战斗堡垒作用。

4. 实操案例

某党支部用 “群众路线” 收集到 “农户希望增加直播培训、电商平台建议统一品控” 等 8 条建议，采纳后开展 “党员直播带货示范” 活动，联合合作社制定《农产品标准化种植手册》；项目完成后，用辩证思维复盘，总结出 “党建 + 电商 + 合作社” 助农模式，该模式被区农业农村局作为典型案例推广。

三、落地保障措施

1. 建立协同机制：党支部与业务部门签订 “党建业务融合责任书”，明确双方职责，定期召开联席会议，通报进展、解决问题。

2. 强化考核激励：把党建业务融合成效纳入党支部书记述职评议和业务部门绩效考核，对表现突出的党员和团队给予表彰。

3. 做好经验提炼：及时总结融合过程中的好做法、好案例，形成可复制的经验材料，在单位内部推广交流。