▌做集团官网，不是随便搭个页面就行。

很多集团行政部同事负责这事时，常犯一个错：上来就找设计要效果图，或者跟开发聊技术，最后网站建完，要么不符合老板要的品牌调性，要么客户找不到业务入口，白白浪费时间和预算。

其实，集团公司的官网是“战略级工具”—— 对外是客户了解业务的第一窗口，对内是子公司协同的枢纽，甚至还得对接投资者、媒体。想建好它，得先理清逻辑，再找对帮手。

今天我们就来讲透：集团企业做网站的核心步骤，以及哪些服务商真能接住这类活儿。

中小型企业官网可能靠模板改改就行，但集团官网不行 —— 组织架构复杂、业务线多、访客群体杂（客户、员工、投资者都有），必须先明确需求再动手。

1. 你的官网要“解决什么问题”？

别上来就说“要高端大气”，得落到具体目标上：

想打品牌：重点做品牌故事、全球布局、社会责任板块，比如放企业宣传片、年度 ESG 报告，让访客一眼记住你的调性；

想促业务：得把旗下产品 / 解决方案分类列清楚，配案例、客户评价，留资窗口也不能少，方便客户联系；

想管内部+对接投资者：加员工登录入口（链接内部 OA）、投资者专区（放财报、公告），但要注意权限控制，别泄露敏感信息。

2. 技术上盯紧这3点，避免后期返工

集团官网最怕“用着用着出问题”，比如访客多了就卡顿、想加子品牌页面加不了、数据泄露被投诉。所以技术层面要提前要求：

稳定性：用高配置服务器+CDN 加速，尤其做出海贸易的集团，得保证海外客户打开速度快；

扩展性：后期新增业务线、加多语言版本（比如英文、西班牙语），系统能直接接，不用推倒重来；

安全性：必须符合《数据安全法》，用户信息加密、定期做安全检测，金融、能源类集团还要额外加防火墙。

3. 设计别只顾好看，要“帮访客省事”

集团业务多，访客很容易迷路。设计时要注意：

统一风格：子品牌页面可以有小特色，但 logo、主色调要跟集团保持一致，别让客户以为进了别的公司；

分场景设计：C端业务（比如卖消费品）页面可以活泼点，加互动按钮；B端业务（比如做工程解决方案）要简洁，重点放技术参数和案例；

手机端优先：现在60%以上的人用手机看官网，必须做响应式设计，别让客户放大了才能看清字。

市面上说能做集团官网的公司很多，但真正能接住的没几家。别光看报价，重点查查这3个维度：

1. 资质和技术：

集团官网需要定制开发，不是模板能搞定的。优先选有这些资质的：

· 硬资质：国家高新技术企业、ISO9001 认证，这些是技术和服务规范的基本保障；

· 核心能力：有没有自己的CMS系统（方便后期改内容）、能不能接多系统（比如 CRM、ERP）、做过多语言网站没。

2. 同行案例：

别被 “做过 1000 个网站” 忽悠，重点看：

· 有没有做过同行业的集团案例？比如你是制造业，就看它有没有做过大型制造集团的官网，懂行业逻辑才不会瞎设计；

· 案例网站实际体验怎么样？自己搜一下，看看打开快不快、导航清不清晰、有没有明显bug。

3. 后续服务：

集团官网不是建完就完事了，后期要更新内容、修bug、升级功能。所以要问清楚：

· 有没有专属团队？从策划到开发，能不能指定对接人，别一有问题就找不到人；

· 售后响应快不快？官网出问题了，能不能24小时内解决，别拖到影响业务；

· 后期升级要不要额外加钱？比如新增子品牌页面、加AI客服，提前谈好。

很多集团建官网时，容易陷入“技术堆得越多越好”的误区，最后网站很复杂，但访客用着费劲。其实好的服务商，不仅能把技术做好，更能帮你“把官网做对”—— 让官网贴合你的战略，帮你拉客户、提效率。

在这方面，蒙特网站算是行业里的“老玩家”，25年只做中大型企业官网，尤其擅长集团类项目，优势很明显：

1. 懂集团的战略需求

蒙特不会上来就画设计图，而是先跟你聊清楚：集团未来重点发展哪块业务？想通过官网触达哪些人？

2. 技术扎实有保障

蒙特有自己研发的官网后台管理系统，集团各部门可以自己改内容（比如市场部改活动信息，财务部传财报），不用找开发；

安全方面也靠谱，服务过金融、能源类集团，数据加密、定期渗透测试都做，符合国内外合规要求，不用怕泄露风险。

3. 全生命周期服务

官网上线后业务变了，比如新增子品牌、想加3D产品展示，他们能快速响应，不用推倒重建，帮你省成本。

集团官网是企业的“数字门面”，也是数字化转型的第一步，千万别图省事、贪便宜。先想清楚自己要什么，再找个懂行业、技术硬、服务好的服务商，才能让官网真正帮到业务。

如果你的集团正打算建官网或升级官网，不妨看看蒙特网站的案例，他们做过不少大型集团项目，经验比较足，至少能帮你少踩一些坑。