强化优化量化(陕西交控西延分公司党建融业务 聚力促发展)

强化优化量化(陕西交控西延分公司党建融业务 聚力促发展)

adminqwq 2026-02-08 社会资讯 11 次浏览 0个评论

2026年作为建党105周年暨“十五五”开局之年,意义非凡、责任重大。陕西交控西延分公司紧扣集团及运营管理公司部署,锚定“12368”发展战略与“5677”经营目标,以“三围绕五融合”党建融工作法为抓手,推动党建与运营主业深度融合,以高质量党建赋能分公司高质量发展。

陕西交控西延分公司:党建融业务 聚力促发展

强化政治建设,把牢融合发展 “方向盘”

陕西交控西延分公司始终将党的政治建设摆在首位,以坚实的政治根基筑牢党建与业务融合发展底座。严格抓实“第一议题”制度,建细建实督办台账,通过“清单化管理、项目化推进、销号式落实”闭环工作机制,确保党中央决策部署落地见效。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实” 领导作用,严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度,全面加强党对意识形态工作的领导,将意识形态工作责任制落实情况纳入述职评议、述责述廉和对照检查核心内容,以高效治理效能为融合发展把准政治方向。

陕西交控西延分公司:党建融业务 聚力促发展

深化思想建设,凝聚融合发展“向心力”

陕西交控西延分公司以理论武装凝心聚力,持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,分层分类宣贯党的二十届四中全会精神,推进 “三会一课”、主题党日活动规范化建设。依托陕西交控党建数智平台搭建线上线下一体化学习体系,推动党员干部学思用贯通、知信行统一。同时,做深做实日常谈心谈话工作,以暖心思想政治工作凝聚人心、稳定队伍、激发干劲,充分调动干部职工干事创业的积极性与创造性,为融合发展筑牢思想根基。

陕西交控西延分公司:党建融业务 聚力促发展

抓实组织建设,建强融合发展“战斗堡垒”

全面压实党建工作责任制,稳步推进2026年党委换届筹备工作,确保换届工作平稳有序。紧扣运营管理主责主业,健全党建考核指标体系,优化量化考核标准,强化对各党支部的常态化督导检查,持续提升党建工作质效。聚焦党务干部能力提升开展专项培训,锻造政治坚定、业务精湛、作风优良的高素质党务工作队伍。持续深化党建数智平台建设应用,创新推行 “菜单式”主题党日活动,明确各党支部全年开展特色活动不少于12场,做深做实党建联系点制度和党内关怀帮扶机制,不断增强党组织的吸引力、凝聚力和向心力,让基层党支部成为党建业务融合发展的坚实支点。

陕西交控西延分公司:党建融业务 聚力促发展

深耕融合实践,激活中心工作“新动能”

坚持“围绕运营抓党建,抓好党建促运营”核心理念,全面推行“三围绕五融合”党建融工作法,立足各党支部辖区业务特点深化拓展“党建 +”工程,严格落实“五小”“五行”及“五队建设”实践要求,重点培育1—2个党建融合标杆党支部,以高质量党建引领安全保通、路产养护、收费机电、稽核保畅、文明服务等重点任务落地见效。以建强“六型”班组为抓手细化融合措施,打造服务型、技能型、创新型、活力型、安全型、暖心型班组,通过文明服务培训、岗位练兵、QC 小组技术攻关、特色文娱活动、党员安全责任区建设、“满意食堂”打造等举措,推动党建工作与一线业务工作深度融合、同频共振。

陕西交控西延分公司:党建融业务 聚力促发展

严抓纪律作风,涵养清风正气“好生态”

以更高标准、更实举措推进全面从严治党,夯实管党治党“五维” 责任,严格落实全面从严治党主体责任清单与年度工作任务。扎实推进“7・19”灾害问题、省委巡视反馈问题、审计问题整改“回头望”,健全完善长效机制,主动接受巡察整改质效评估,确保整改成果固化见效。严格遵守中央八项规定,坚决杜绝公车私用、办公面积超标、公款吃喝等违规行为。持续弘扬“快、实、新、精、盯、廉”六字新风,践行 “四下基层”“五查五看”工作理念,深入基层一线开展调查研究,推动问题在一线解决、工作在一线落实。常态化开展警示教育,深入推进“清风西延”廉洁文化建设,严格落实“小微权力清单及操作规范”,筑牢党员干部拒腐防变思想防线,为融合发展营造风清气正的政治生态。

陕西交控西延分公司:党建融业务 聚力促发展

深化宣创工作,提升品牌发展 “软实力”

以集团“长安之道”企业文化宣贯为统领,聚焦“大道长安”“红色西延”品牌推广,开展品牌故事宣传、案例分享等活动,深挖基层典型打造专题专栏,建强、视频号等新媒体矩阵,全方位彰显分公司发展活力。深化文明创建常态化管理,推进道德讲堂、企业文化宣贯常态化运行,明确 2026 年精神文明创建目标,鼓励基层单位争创 “青年文明号”“工人先锋号”“巾帼文明岗” 等集体荣誉,分公司争创全国交通运输企业文化建设优秀成果。同时,强化舆情监测与处置能力,分层分类开展保密专题教育,筑牢安全稳定屏障,为融合发展提供坚实保障。

陕西交控西延分公司:党建融业务 聚力促发展

陕西交控西延分公司:党建融业务 聚力促发展

激发群团活力,凝聚协同发展 “聚合力”

坚持以职工为中心的发展思想,常态化开展 “职工大走访”,优化 “163” 工会主席接待日工作机制,畅通职工诉求渠道。扎实开展 “一季一活动”文体活动,常态化推进职工健康体检、“四季送”等暖心举措,持续提升职工食堂服务质量,切实增强职工归属感与幸福感。大力推进志愿服务星级评定工作,提升志愿服务规范化、专业化水平,以实际行动践行国有企业社会责任,让志愿服务成为党建业务融合发展的重要纽带。

2026 年,陕西交控西延分公司将以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措,持续夯实党建根基、深化党建融合,不断把党建优势转化为发展优势、党建成果转化为实干成效,以党建与业务融合发展的新成效,为陕西交控集团高质量发展贡献西延力量,在推动交通运营管理高质量发展的征程上书写新的答卷。(孙 静)

责编:卓西玲

编辑:李晴

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