来源：【东方烟草报】

江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂倪风华创新工作室于2013年成立，是以全国劳动模范倪风华领衔的创新平台，现有成员28人。工作室积极培育知识型、技能型、创新型人才，为“制造强厂”建设注入了源源不断的动力。

聚力攻坚求突破

面对严格的质量管控要求、持续的设备保障压力、迫切的降本增效任务以及对标管理的多重挑战，工作室成员始终以“提升效率、节约成本”为工作理念，紧抓每一次技术交流与共建合作机遇，让技术骨干走在前面，激发车间整体的技术活力，提高竞争实力。

在设备检修与运行一线，工作室瞄准问题症结，以点带面推动设备全面优化。工作室成员引入新技术与先进适用手段对老旧设备进行改造升级，成功降低了故障发生频率，让设备运行效率节节攀升，实现了成本节约与效能提升的双赢。

紧贴生产中的重难点问题，工作室牵头成立攻关小组，开展群众性技术攻关、技术革新。2025年，工作室梳理的7项攻关课题中有4项获厂部立项，15项精益改善活动全部落地应用。2025年，工作室牵头开展ZJ17-9#卷接机组的深度维修维保工作，圆满完成任务，共计节约维修费用300余万元。

赛场切磋展风采

竞技育人是工作室始终秉持的理念。近年来，工作室牵头在车间开展卷接、封装设备维修职业技能竞赛，厂级钳工技能竞赛，“质量月”烟机设备维修职业竞赛，ZJ17型卷接、封装设备故障排除竞赛等，为员工搭建了展示技能、切磋技艺的舞台。

为强化人才培养，工作室安排专职教练对维修工、操作工进行系统训练，积极备战各类大型技能赛事。在江西中烟第二十届职业技能竞赛暨第四届烟机设备操作职业技能竞赛、首届赣陕苏皖中烟工业有限责任公司电气修理职业技能竞赛等赛事中，工作室成员接连取得优异成绩。

师徒结对育新人

为营造比学赶超、精研技能的良好氛围，工作室面向符合报考条件的人员及青年员工开展专项培训，以专项技能和应知应会知识为学习内容，分周期进行严格考核，系统提升全员专业能力。同时，工作室推行“一人多岗、一岗多能”的培养机制，鼓励跨岗学习交流，有效打破了卷接与包装、电气维修、硬包与软包等岗位间的技能壁垒，培养了一批复合型技术骨干。

为帮助新进员工快速成长，工作室精心设计“轮岗见习—定岗培养—成长发展”三段式职业发展路径，为每位新员工配备导师，签订师徒协议，明确带教责任与学习目标。同时，他们按月组织理论考核与实操指导，充分发挥劳模、技师的作用，助力新员工扎实掌握岗位技能，快速成长为骨干力量。2025年，工作室有5人通过技师认定、9人晋升为高级工、1人成为“双师型”人才。在工作室带动下，11名优秀青工被纳入班组长后备储备，“实践带教+试职锻炼”的模式加快了复合型队伍的形成。

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