日照齐鲁网4月14日讯（记者 臧一文）为了全面贯彻党中央对新形势下坚持从严治党的政策，积极落实国家电网公司党组、省电力公司党委对建设服务型党组织提出的新要求，日照供电公司党委本着继承与创新相结合的原则，立足实践，探索出一套行之有效的“党组织一体化”管理模式，用系统的制度规范党建工作，通过服务型党组织管理平台，实现对市、县公司党组织工作全覆盖，不管是在日常的工作、业务的开展，还是业绩考核成效，都发挥了重要的作用。

日常工作有保障

党组织管理是企业管理的重要组成部分，建立和实施“党组织一体化”管理是推进党建工作创新、提升企业管理水平的重要内容，落实市公司“精准细严”四字诀、推进党建精益化管理的有力举措，日照供电公司党委深刻认识到这一点。

2014年底，由党群部牵头发起的探索“党组织一体化”管理模式初见成效并在公司试运行。服务型党组织管理平台的建立，让工作步入规范化、系统化，进一步提高工作效率和质量，为企业发展提供坚强保障。

赵霞，是党群部服务型党组织管理平台的主要负责人。在平台未试用之前，用焦头烂额、头昏脑胀这两个词来形容她的状态一点也不夸张。她告诉记者，每个月月初确定好市公司工作计划，要逐一通知各个党支部和县公司，如遇突发事件，又需要重复打电话通知。一天下来，电话记不清打了多少个，事情不知道重复了多少遍，口干舌燥而效率低下。如果在规定的时间内不能按时完成，她又要不停地打电话催促，用她的话来说就是：“感觉身上担子特别沉重。”

现如今，每个月的月初她只需要登陆服务型党组织管理平台，用手轻松一点，在公告内公布当月的计划，不出3天，市、县公司就会围绕总计划，根据自身实际在平台内填好自己本月的计划，上传至平台。“就像3月份公司组织的青春小亮-好声音活动，这种突发事件，我再也不用挨个部门打电话让团支部督促了，只要在督察督办的栏目里写清事情内容和要求，只要有平台的员工，都会清晰的看到。”节省人力物力和时间，高效率、规范化工作。

亮点有展示

服务型党组织管理平台共分为4个专业，分别为党建、纪检、工会和团委。每个专业都有专人负责考核审计。四个部门协同高效，又各自管理，不断创新，发挥带头作用。

每个月月底，各党支部、各县公司党委填写常规指标和工作计划的完成时间和完成情况，附以文字、照片、图表等支撑材料。在每月工作梳理的同时，将本月的亮点填进表格，以供评审和各党支部、县公司沟通、交流、借鉴和学习。

3月21日是二十四节气的“春分”，又是农历的二月初二，民间有“二月二，龙抬头”的说法。日照供电公司“善小”单车骑行护线队早已规划好了周六骑行驻龙山巡线加健身一举两得的路线。这个亮点被赵霞发现后，第一时间在平台和网站上推广，起到了良好的宣传和借鉴意义。

将每个月的工作业绩“晒”出来，在实际工作中积极实践，不断完善提高，促进党建工作管理方式的创新，为建设“一强三优”现代公司作出积极努力。“我们会对每个月的上报内容进行打分，评出等级公布出来，同时，各部门登陆平台后，能清楚地看到绩效和等级，在以后的工作中总结经验,不断奋进。”赵霞说。

效果有显示

自实行服务型党组织管理平台后，所有的工作都朝着制度化、流程化、规范化发展，市县公司更加注重过程、注重协调、注重控制，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。

服务型党组织管理平台的建立，是日照供电公司积极探索，善于思考的有力体现，也为供电完善内部机制，提高自身素质，提供了好的借鉴。

建设党组织一体化工作体系，促党建管理水平提升。坚持党员干部带头，叫响“向我看、跟我干、让我来”，充分发挥党员干部带头作用。围绕服务型党组织建设，推进工作平台建设，固化流程和制度，实现市县一体化管理、标准化建设。

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