人员优化改善(因质疑穿西装被优化)

人员优化改善(因质疑穿西装被优化)

adminqwq 2026-01-19 信息披露 1 次浏览 0个评论

代码写得好,不如领带打得正。

谁能想到“因左脚先进公司大门被开除”的魔幻剧情,能在现实上演。

近期,某国产自主操作系统公司在筹备年会时,就因服装问题,开除了某核心技术人员。

起因是公司计划在董事长老家开年会,要求全员正装出席,也就是大家需得自备西装。

因是临时通知,时间比较赶,有员工因没有西装,就在通知下面随口问了“这还得买西装?”。

结果领导见了,当即就把问的这个员工优化了。另一位跟着附和的员工,也顺带一并给开了。

而被开的员工,又恰好是核心技术骨干,属于是行业抢着要的人才,据说不少猎头们都在打听这位的联系方式。

因事件太过魔幻,被爆出来后,网友们戏称老板这是万斯上身,因个人脾气就开了核心员工,这是裁到了大动脉,也有客户质疑技术骨干走了后,系统的稳定性还能否有保证。

因质疑穿西装被“优化”

有人好奇,董事长为啥这么刚?实则这就是靠上面吃饭的生态位,别人靠这些大单吃饭,有一个稳定的市场,哪怕您技术搞得再好,专利申请的再多,别人该拿多少工资还是拿多少工资,有他无他,公司也照样运营着走,没了这个,总有下一个人才来补位。

并且给“果”企打工,干好了是公司的,是“郭嘉”的,跟管理人员没多大关系。但是您不穿西装,就是不听从安排,就是挑战管理者的权威,管理者不爽,挂不住面子了,那就只能把人送走了。

所以这事,表面看是因为西装,实则就是一场服从性测试,显然发出质疑的两位都没通过,甚至还在社群当众顶撞,属于是“罪加一等”。

哪怕是企业的核心研发,在管理者眼里面也就那样了。

有些事情就是,嘴上喊着重视,实际却并非那样。

因质疑穿西装被“优化”

技术搞的再好,不如和人关系好。在那帮人眼里,技术再强您也就是个搞研发的,是个高级工具人。和leader关系好的,可能后面就扶摇直上了,关系不好的,可能还是别人的眼中钉,肉中刺。

除非真做到了这个市场非你不可,做到了不可替代,能硬气起来,不然这种把服从性测试当凝聚力的案例,生活中并不少见。

当然,像这个案例,做的太过火,太明目张胆,还被人爆出来了,任性的后果也得自己承担。

所以科技类的公司,风险都是挺高的,不知道哪天就会蹦跶出来什么事。

并且科技的更新迭代也非常迅速,以至于科技企业的变化也是非常快的。像1956年时,北边某电子管厂还是处于行业的绝对龙头领先地位,结果20年后,企业就混到连工资都快发不出来的地步了。

企业曾经很牛,甚至于说现在也很牛,但想要一直“牛”下去,是非常难的,尤其是科技类的企业,很有可能别人一个弯道超车,就沦落到啥也不是。

对于大环境来说,不拘于是谁,只要技术革新了,科技类企业发展好了,把整个社会的生产效率提高了,蛋糕越做越大,这就是好事。

但对于投资人而言,就是精准命中,想要押宝成功,去小概率赚取高回报,实际大多数普通人都做不到。科技发展本就是一条荆棘之路,一路披荆斩棘才能迎来阶段性的胜利,中途淘汰的比比皆是。

所以投资这玩意,别看别人玩得火热,还是要适合自己的才是最好的。

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