2月4日，集团第二工程公司年度工作总结暨表彰大会在苏州顺利召开。集团总裁蒋宁出席会议并讲话，副总裁高宝俭参加会议，副总裁兼第二工程公司董事长沈淦作工作报告。

蒋宁代表集团对第二工程公司过去一年所取得的各项成绩表示肯定，就2023年工作提出三点希望：一是认清形势、统一思想，确保稳定发展。认真领会集团各项会议精神，全面对标落实各项重点工作要求，坚定信心，克服困难，齐心协力促进企业健康可持续发展。二是保持定力、攻坚突破，冲刺既定目标。调整思路，稳固市场，深化体制改革，创新合作模式；防范风险，保障权益，精准施策，把控好发展方向；提升水平，增长效益，开展专项提升行动，打造项目管理核心竞争力。三是培养人才、健全队伍，实现团队稳企。加强团队质量提升，健全人才梯队建设，建立AB角人才管理模式，加速培养一批有担当、有干劲、有激情的青年才干，提升人均效能，保持企业高质量发展势头。

会上，沈淦作了《提振信心奔赴辽阔新程，固本强基实现价值新高》的工作报告，全面回顾了第二工程公司过去一年的主要工作，分析当前面临的形势和挑战，部署2023年重点工作和目标任务。他号召第二工程公司上下要抓住“市场经营、融资清收、降本增效、风险管控、内部管理”五大引擎，为公司全面完成年度目标提供坚强保障。

第二工程公司总经理助理及以上人员，公司各部门及分公司主要负责人参加会议。