中国航空报讯：正当全国上下大力学习贯彻党的十八届五中全会精神，认真谋划“十三五”发展规划之际，中航工业贵州资产公司“十三五”战略规划研讨会于12月12日、13日在中航爱游客苏格兰营地举行。与会人员畅所欲言，提出了不少有利于公司发展的真知灼见。

公司董事长、总经理余霄主持研讨会并做了总结发言，他说，“十二五”对贵航集团及贵州资产公司都是一个较大的变革及转型的时期，现有的产业发展速率不同，如何能在“十三五”期间做到“换挡不失速”，需要按照党的十八届五中全会的五大发展理念去操作，去落实，核心在于能否实现成本复制扩张，一边践行好现在的路，一边走出去寻找新的标的。他强调，要把五大发展理念转化为思想方法，创新发展注重的是解决发展动力问题，协调发展注重的是解决发展的不平衡问题，绿色发展注重的是解决人与自然和谐问题，开放发展注重的是解决发展的外联动问题，共享发展注重的是社会公平正义问题。同时他提出，要把五大发展理念转化为工作举措，要注重破解发展难题，培育后发优势，走出发展新路。他还要求，要把五大发展理念转化为领导能力，特别领导干部要善于领导，要分类指导，要科学督导。在坚持党要管党，从严治党上，他认为这是公司发展战略重要组成部分，要切实推进教育培训常态化，干部约谈常态化，监督检查常态化，交流轮岗常态化，严肃问责常态化。最后，他还就大力实施领导力工程，在信念、远见、激情、力行、成就等纬度，提出了自己的独到见解。

会上，大家对中航工业贵州资产公司“十二五”发展成果进行了回顾，对现有业务组合及发展环境进行了分析，并讨论了“十三五”规划草案。大家认为，中航工业根据“两融、三新、五化、万亿”战略要求，对中航工业通飞业务进行调整，将原贵航48家企事业单位分别调整进入7个产业板块，这是贵州航空工业46年历史上最为重大和深刻的变革。中航工业贵州资产公司自2011年成立以来，总体是一个增长的趋势。“十二五”期间，公司积极落实中航工业集团公司改革调整，调整组织架构，创新发展思路，延伸产业发展，探索发展创意经济新路子，加快推进现代企业制度建设，完善法人治理结构，积极发挥地区资产公司平台作用，全力协调推进党建体系建设，积极履行社会责任和全力做好稳定工作。

在“十三五”期间，中航工业贵州资产公司将继续努力成为中航工业的区域资产管理平台、资源整合平台、创意实践平台和价值创造平台。依托中航工业、中航资产的品牌与产业优势，抓住国家级区域产业发展政策机遇 ，借助中航工业贵航集团、贵州资产公司多年来在贵州地区建立的良好形象、公信力，将在继续做大做强原有产业基础上，加快速度，抢占先机，占有资源，大力发展“爱游客”汽车营地大旅游产业、“爱馨客”养老养生大健康产业、等级职业学历内训等大教育产业。坚持互联网化转型、强化市场客户运营、注重效益提升同步推进的原则；坚持重资产与轻资产经营相结合，逐步以轻资产运营为主原则；坚持线上线下软件与线下硬件协调发展原则；坚持开放共享与无边界协同运营发展原则；坚持产业发展与资本运作相促进原则；坚持全面深化改革与持续创新原则。

会上，中航工业贵州资产公司领导就各自主管工作，敞开思想，提出了建议和要求。公司副总经理谢嘉宁提出：要将“十三五”规划目标做科学分节，落实规划项目，用料分解，探寻商业模式和领导力人才模式的创新，积极建设党建保障体系，将文化的引领作为支撑。公司党委副书记白传军提出：“十三五”期间应以现有的基础，回归产品经营，打造品牌，确认品牌的运营标准，保证可复制性。公司副总经理殷雪灵提出：应重视“十三五”规划的主体，认真思考公司的基业是什么，如何有效进行资金运作。公司副总经理付晓刚提出：在未来五年要研究如何把幼儿教育、职业教育、成年教育、老年大学这条“教育产业链”打通。高级专务陈立明认为：专业化整合后，公司的主营业务带来的收入不足以支撑公司运营，应积极发展现有物业管理业务，利用现有资源，推进保障措施落地。

研讨中，中航工业贵州资产公司战略投资部、经营财务部、管理与创新部等各部门领导也提出了各自的意见。党群工作部领导提出公司文化发展战略的目标应该是：“形成一个自觉，力争两个突破，建立三种手段，搞好六项工作，达到两个目的”。即：领导干部对公司文化的认识达到文化自觉的认识程度；力争实现公司文化理论和评价指标体系研究有新的突破；探索并初步建立公司文化建设相关项目的评价指标体系、企事业主要负责人进行公司文化建设述职、开展公司文化建设检查等促进企业文化建设的三种检查手段；搞好深化公司理念、产业项目攻坚、一流环境、质量文化、诚信承诺、品牌建树等文化建设工作。达到内生凝聚力，形成统一的价值观和行为准则；外扩影响力，形成驰名的企业品牌。人力资源部领导提出“十三五”期间，在混合所有制的情况下，应该解决好干部储备和人才配置问题，通过加大内部领导教育力度、加大对公司总部员工培养力度、为公司所属企业储备后备干部、实施公司所属企业优秀人才交流等手段，优化公司人员结构，与“十三五”期间公司的发展需求相契合。