什么是“软裁员”，面临着即将被“优化裁员”的你有没有感觉呢？

咱们失业的伙伴估计都经历过这个阶段，今天咱就和大家来唠唠。如果遇到了，怎么通过3招保住工作或者拿足赔偿金。

‌“软裁员”‌ 说白了就是用人单位通过手段规避合法合理的补偿，低成本的辞退员工的违约行为。一般是用人单位通过降薪、调岗、变更工作地点等手段迫使咱们自愿辞职，以规避《劳动合同法》规定的经济补偿义务，其核心特点是隐蔽性强和成本低。

作者老苟行自画像

企业“软裁员”的员工主要有两大类：看看这里有没有你，和你现在所处的阶段像不像？

第一类：拥有3至10年工作经验的员工，收入是新员工的1.5至3倍。在成本方面，性价比低、是可被替代的人员。

第二类：连续订立2次固定期限劳动合同，员工可以要求与企业订立非固定期限劳动合同；这样的员工同样是性价比低，可以由低工资的新人来代替。

下面就分三步教咱们，处于职业危机的伙伴们如何规避被优化，如果到了不得不“分手”的时候，该怎么为自己争取更多的补偿。

1、无故降低薪酬福利

无故降薪、停发奖金或福利、仅支付最低工资、停缴社保、降低报销额度等

2、无故岗位调整

调至无关岗位、异地调动或不安排工作，变相剥夺劳动条件、企业部门内部岗位调整等

3、心理施压

冷暴力孤立或监控工作行为、关闭内部系统权限增加劳动量、取消班车、取消年假、故意给予低绩效和低分评价等

4、长期无理由放假

以“经营困难”为由长期放假、以“订单不足”为理由放假10个月、以员工身体状况不适和岗位放长假等

5、设定无法完成的绩效

设定“200万”的不合理绩效销售额、下个月完成“100份无法完成的订单”等

6、冒充猎头诱导

企业通过关系或者外聘猎头，以高薪高福利的“假岗位”诱导员工离职等；

以上的手段是主要手段，当然还不全面，要谨慎小心。这些手段主要目的是让员工“知难而退”，从而自愿离职。

软裁员模拟场景

当你发现第一步里面的苗头和现象以后，就要长个心眼啦，一定要有收集证据的觉悟。

都收集什么呢？

1、书面通知；降薪调岗的邮件、通知书、会议记录、绩效考核记录等。

2、签署文件；诱导自愿离职的签署文件等，切记不要签。

3、沟通记录；聊天记录、邮件、电话录音、表达异议申诉文件等。

4、工作记录；工资条、劳动合同、考勤记录、报销记录、体检报告等。

5、旁人证词；相关同事的证言和记录等。

软裁员模拟场景

1、利用人际关系网络，和用人单位关键人沟通，先礼后兵，争取缓和紧张关系；进而恢复用人关系。

2、利用《劳动合同》保护自己，合理使用相关条款和企业沟通，尽量挽回用人关系。

3、咱们可以到劳动监察大队投诉，提交证据，借助行政力量迫使用人单位纠正违约行为；电话12333可咨询投诉。

4、申请劳动仲裁‌：若协商无果，需在争议发生之日起1年内向劳动合同履行地或用人单位所在地的仲裁委员会申请仲裁，主张违法解除劳动合同、恢复劳动关系、支付赔偿金（经济补偿标准的二倍）、补发工资等；‌‌可以通过电话12345进行申请和咨询。

‌5、提起诉讼‌：对仲裁结果不服的，可在收到裁决书15日内向法院起诉。

如果以上途径无法达成《劳动合同》继续履行，那么咱们就要知道能拿到哪些补偿了。

若软裁员被认定为违法解除劳动合同，赔偿主要有以下三部分，一定记下来，一分都不能少；

‌1、经济补偿金‌：

按工作年限计算，每满一年支付一个月工资；六个月以上不满一年按一年计算；不满六个月支付半个月工资。‌‌

‌2、赔偿金（2N）‌：

违法解除时需支付经济补偿金的二倍。例如，月工资6000元、工作5年，赔偿金为：5（年）×6000×2=60000元。‌‌

‌3、工资结算‌：

被辞退时，公司需一次性付清应发工资，按实际出勤天数核算。

模拟加班场景

希望大家都有一个顺利的事业，不要被职场陷阱所困惑；如果一旦有此类危机，请不要不好意思，一定要拿起合法合理的武器保护自己的权益，因为你的身后还有家人，请为自己和家人负责。

[彩虹]小调查：

如果你喜欢这类文章，请告诉我，我会多写一些同类题材的文章；感谢大家！