外协流程优化(仓库管理委外加工外协注意事项)

外协流程优化(仓库管理委外加工外协注意事项)

adminqwq 2025-12-13 信息披露 1 次浏览 0个评论

说明:委外加工又称外协,就是自己工厂做不了的工艺,让其他工厂协助完成。

外协流程优化(仓库管理委外加工外协注意事项)
(图片来源网络,侵删)

委外作业时需注意以下几点:

1、物料交接工作

2、物料工艺要求

3、出入库账目

4、物料数量衡量标准

5、对账盘点

正文

1、物料出入注意事项:

(1)物料型号表示清晰

(2)物料称重登记毛重和净重;计数物料核实好数量

(3)周转包装用品也同样登记

(4)加工单位核对数量后签字

以上几点是备货和收货时必须要仔细做的,如果出现差错对公司和加工单位,都会造成严重损失。

2、物料的加工工艺,标识注意事项:

(1)物料上应标示工艺和要求,并在委外出库单上注明;如果一款物料同时做不同的工艺,应与加工单位交接清楚避免出错;(有条件的派人现场督导)

(2)物料加工完成后,加工单位需要做好相应的保质措施。(若有特殊要求提前告知)

3、出入账账目,录入注意事项:

(1)ERP系统录入,有的企业会使用BOM下达委外加工计划单(由子母两个料号组成的),在做录入时需要注意母物料号是否对应加工后的物料号。

(2)因物料外发,做账不但要做ERP系统上;还要用Excel文档登记记录,有利于发现问题和防止数据丢失。

4、物料数量衡量标准,核算注意事项:

(1)未加工前的数量=加工后的数量+不良数量+损耗比例+边角料(包括切削渣)

(2)根据加工单位退回的边角料,结算相对应物料数量。

(3)不良品超过比例,加工单位是要承担损失的。

5、盘点对账,核销注意事项:

(1)对账盘点一般都在每个月的月底,所以在月底对账前尽量多催回物料。

(2)对账前加工产生的边角料,也一定要回来。因为时间拉的越长,结存也就越多,做物料核销时会很繁琐。

(3)月底做好结存表,去加工单位现场进行盘点。若去不了现场,就把结存单发给加工单位自行确认并签回。每月的结存单必须签回,财务是根据结存表对账核销的。

以上都是我做仓库管理的经验,希望能帮助你们。因学问有限,大家可能会看不懂或理解不了。请多多理解,互相学习

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