经历过公司裁员的人都知道,裁员很少是一棍子打散所有人,而是分阶段,分对象,慢慢的裁撤人员和部门,甚至刚开始,你都感觉不到。
做HR那么多年了,认识的同行业兄弟姐妹,但凡遇上了裁员,都是群里的热点话题,饭后谈资,结合我们的经验,今天给大家聊聊公司裁员的大概过程。
万一公司要裁员了,也好看看知道我们在什么阶段会被裁掉。

(不要严格对照自己,仅供参考。)
1
第一阶段,先委婉劝退,仅限员工不涉及部门
当公司有裁员消息后,为了避免引起混乱,只要这家公司还打算继续干下去,就不会承认自己要裁员!
通常职级很高的业务部门主管,才能知道这个消息,全程保密,HR一般也就去两个领导,我们这种级别,话又很多,甚至和底层业务部门员工都私下很熟的,在这个阶段是不会被告知要裁员的。
这一阶段,主要是通过一系列手段,把一些刺头员工先逼走,先赶走。

刺头员工包括各个部门的万人嫌,以及那些仗着来得早每天就会八卦指点江山,但业务能力低下,一直没升迁的元老人物。
这时候,基本不需要太多HR下场,两三个人当一个小项目做,比如A部门吃空饷的太多了,就去搞A部门,做绩效评估,查考勤,实在抓不到把柄,再整个问卷调查,互相举报一番。
在各部门领导的支持以及“举荐”下,轻而易举就能把9成的刺头,给搞走了。
这时候大家不光没有察觉到公司在裁员,还到处锣鼓喧天,终于领导开眼,把这些“老鼠屎”给搞走了,公司到处都是大快人心的场景。
不得不说,这一招真的高!
2
系统裁撤员工及部门,按照标准规则筛选名单
这一阶段,动作非常清晰,规则非常明确,两路人马同时进行。
第一路人马,是由各部门大领导带头开领导内部会议,领名额,回去后出一个裁撤计划:主要就是多少天内,根据什么筛选规则,裁撤多少个员工。
筛选特征一般有:工作时间最短的,因为补偿比较少;和领导有矛盾,早就想让滚蛋的;手上没有核心业务和项目的;高薪低能不受大领导待见的中层……
第二路人马,就是我们HR,需要下放到各个部门去,基本就是全军出动,给我们的任务就是两个,一方面严查绩效,另一方面去各部门摸底,看有无人员优化的可能。
在大领导们出来最终方案前,期望我们已经在基层摸透一些要裁撤的部门,要裁掉的员工。
将方案汇总给我们大领导,大领导先去找老板开小会,然后去和其他业务部门领导开大会,说出来要裁撤的部门,项目,某一类员工,这个会议我经历过,非常压抑,因为说不好来开会的人,下周就不用来上班了,就这么残酷。

一般说出来部门名后,负责人都会大吃一惊,然后激励反驳,但几个老板和HR老大商量好的事情,能当众说出来,怎么会变呢。
在这个会上就是通知,不是协商!
这个会议结束后,由于受了气的部门领导会发泄情绪,所以基本整个公司就都知道裁员优化的事情了。
除非是脑袋极其不灵活的人,所有人都开始想方设法保自己,或者谋出路了。
我经历过最狠的裁员,几年前,做IOS开发的,要转行做游戏,一个月内业务部门80%的人都走了,去找工作面试都能遇上前同事,就这么尴尬。
接下来就是我们最累的时候,跟着业务领导去和裁掉的员工谈话,谈离职补偿,一般情况就是,一个唱红脸,一个唱黑脸。
在这个一哄一吓中,公司边缘部门,业务垫底的业务部门,以及绩效不合格,闯到枪口上犯事的员工,就都被裁掉了。
3
收尾阶段:唇亡齿寒,大瓜不断
这一阶段,按照原定计划,就不需要再裁撤员工了,但是由于人性是不可控的,也是很多面的,这个阶段会发生很多匪夷所思的事情。
首先说公共层面的,就是在裁撤掉一些部门后,他们手上还有项目或者任务没完成,很多工作没有平摊下去的,就都找了外包来先干着。
有意思的是,领导突然发现,外包干的是又快又好,钱还不多,甚至连公司工位和水电都没用到,于是头脑一热,继续裁撤几个业务部门,再找个边缘部门试试水。
把原定的范围扩大!

然后就是个人层面的,因为每个部门的裁员名单是领导制定的,好多老实人就被裁了,相反那些和领导关系好的,即便业务能力不咋样,也会被留下来。
但老实人心思重啊,你让我没饭碗,我也不让你好过!
很多匿名举报信,各种谈话时暴露出来的八卦负面消息,就都汇总到老板那了。
比如某某领导,挪用公司公款,办了什么见不得人的事,某某同事,当时在某一年什么项目,找的自己小舅子承包,从中赚了多少差价,还有的把很多生活上不检点的事情都捅出来了,公司上下沸沸扬扬,影响很不好。
于是再清理下这些人,一般这类人还挺难缠,要脸的啥也不说,自己走人了,脸皮厚的坚持补偿,就是不承认,也不接受辞退!
于是就得找历史证据,然后架空其权利,普通员工的话,分配难的任务给他,并严格监督其工作行为,员工手册就是在这个时候,看的最熟了!
汇总完相应证据,整理好近期违规细节后,亮出来,人就走了。
这些同事,心眼极深,能多待一天就多待一天,给自己找工作留好时间,给自己更多的退路,我想这类人是最适合职场狼性文化的那些人,不看重所谓的面子,只看重个人利益。
这些人的离职,一般我们都不起波澜,因为知道,是他们把那些职场老实人给逼走的,每个人离职背后都是一个家庭的小波澜,总有人想离职,但从没有人想被动辞退!
到了这阶段,还有的公司,会对此前参与整个过程的元老领导也进行劝退,部门都空了,你做完最后一件事,自己也该走了,大部分领导都是知道的。

最后就是HR部门的裁员,兔死狗烹,我们也是明白的,某个下午,部门开会,开完会最后环节,领导宣布一下,回到工位,发现自己突然就没权限进公司人员管理系统了,那就是你了!
是时候拜拜了,下一家再见!
每个打工人都渴望稳定,害怕陌生环境,但是当下的社会,没有绝对的稳定,每个人都必须时刻准备着,再见,再启程。
而且,职场上被辞退,只要按照规矩给够补偿,很可能也是好事一桩,能推动你换个环境,说不好下一站就是你的人生转折点!
不要觉得你比别人差才被优化掉,裁员原因是丰富多样的,不是单纯看能力!
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