我是老张,人在北京。
做金融行业十几年了,服务了上千企业主和个人,很多都成了朋友。
对行业有很浅显的认识,也有一定资源的积累,希望可以帮助到每一个需要帮助的人。
经常有老板找我,开口就是:“老张,我企业一年小一千万的流水,从来没欠过银行钱,怎么贷个百八十万就这么费劲?”
我拿过他们的征信报告一看,心里就明白了七八分。问题往往不出在“不优秀”上,而是出在了“负债健康度”这个很多老板忽略的环节。
这么说吧,银行看你的负债,跟咱们看人体检报告一个道理。你没得过大病(逾期),不代表你身体就健康。报告上要是一堆指标亮黄灯(查询多、负债乱),医生(银行风控)肯定不敢给你开猛药(放大额贷款)。
今天,咱就关起门来聊聊,银行风控经理是怎么“读”你的负债报告的。
首先啊,老板们得扭转一个观念:银行不是当铺,它不是要你零负债,它是怕你的负债“失控”。
啥叫失控?就是风控一眼看过去,心里直打鼓:这老板到底欠了多少钱?最近是不是特别缺钱?这钱以后能还得上吗?
他们主要盯着三个东西,我管它叫“负债三件套”:
1. 最近是不是在“疯狂找钱”?——看查询记录
这是最容易被忽略,但也是最要命的一点。你每申请一次贷款或信用卡,不管成没成功,征信上都会留下一条“贷款审批”或“信用卡审批”的记录,这叫“硬查询”。
你想想,你要是银行风控,看到一个客户一个月内申请了五六家银行,你啥感觉?你肯定想:“这哥们儿是不是快揭不开锅了?我得躲远点。”
我们业内有个不成文的规矩:近两个月硬查询别超过4次,近一个月最好别超过2次。 超过了,好说话的银行就直接把你拒了。
2. 钱都是从哪儿借的?——看负债结构
银行也讲“门当户对”。它希望你借的是它这种“名门正派”的钱(比如各大商业银行的贷款)。
如果你的征信上,好几笔小额贷款、网贷,哪怕金额不大,在银行眼里就跟打了补丁一样,掉价。它会觉得:正经银行的钱你都借不到了?得去借这些?
所以,信用卡也别一堆,三五张足够了,而且总的使用额度千万别刷爆,最好别超过70%。
3. 有没有“黑历史”和“隐形炸弹”?——看逾期和担保
逾期是硬伤,这个不用多说。但很多老板栽在“对外担保”上。
你给亲戚朋友的公司签了个担保,在你心里可能就是个顺手人情。但在银行系统里,这笔账就算成了你的“或有负债”。一旦你担保的那家公司还不上钱,银行有权找你要。这就是个隐形炸弹,银行放款时心里能不打鼓吗?
二、 来看俩活生生的例子光说理论不行,咱看俩我碰到的真实情况。
例子A:李总,倒在“广撒网”上
李总做商贸的,为备战双十一,想贷200万备货。企业本身没问题,流水、纳税都漂亮。他一着急,觉得自己条件好,一周内线上线下申请了5家银行。
结果呢?全军覆没。来找我的时候一脸委屈。我一看征信,好家伙,密密麻麻的查询记录。我跟他讲:“李总,您这不是去钓鱼,是开着拖网船去捞鱼,把银行全吓跑了。”
后来,我让他彻底消停了三个月,这期间一笔贷款都没申请,好好“养了养”征信。三个月后,重新规划,只针对性地申请了两家,全批了。
例子B:张总,赢在“有规划”
张总是个明白人,想买300万的设备,提前半年就问我该准备啥。我让他先打份征信,然后把两笔小网贷还了,信用卡用了多少也提前规划着降下来。最后三个月,就安心准备业务合同、发票这些材料,别手痒去点那些网贷广告。
人家真就沉住气照做了。最后申请的时候,水到渠成,两家银行都给了额度,他优哉游哉地选了利率更低的那家。
你看,融资这事儿,有时候慢就是快。
三、 给你几个实在的“优化”步骤别焦虑,负债结构是能“养”好的。你照着这几步走:
第一步,先“自查”:去人民银行征信中心打一份详版的征信报告。别图省事看手机上的简版,没用。自己先瞅瞅,查询多不多,网贷有没有,担保有没有。第二步,做“清理”:把小贷、网贷该结清的结清。信用卡太多的,留两三张常用的,其他的注销掉。把额度使用率降下来。第三步,要“规划”:打算贷款前,至少留出3个月的空窗期。这期间,管住手,别乱点任何带“额度”“借钱”字样的链接。第四步,学会“说话”:如果某些查询记录确实事出有因(比如之前有大型项目垫资),可以在申请时附上一份情况说明。主动沟通,能增加信任度。最后唠叨几句老板们,把企业做大不容易,每一分钱都得用在刀刃上。优化负债结构,比单纯追求低那零点几个点的利率,重要得多。 一个健康的负债画像,是你和银行打交道的底气。
你的企业负债结构到底咋样?心里有本明白账吗?如果还有点模糊,或者拿不准该怎么下手,可以带着你的情况来找我聊聊。买卖不成仁义在,
最后,有想交流的老板,可以私信我一起聊聊,我帮你参谋参谋。
买卖不成仁义在,先交朋友,再聊业务。
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