姓名：[你的姓名]

部门：[所在部门]

总结周期：202X年1月-202X年12月

一、年度工作回顾

1. 核心任务完成情况：围绕[部门年度目标，如“产品迭代”“业绩达成”“项目推进”等]，完成[X项核心任务]，包括[列举2-3项关键工作，如“主导XX项目从需求调研到上线，周期X个月”“负责XX客户维护，全年合作续签率X%”“完成XX数据统计与分析报告X份”]，均按计划交付（或：超预期完成XX目标）。

2. 问题与解决：工作中遇到[1-2个具体问题，如“跨部门协作效率低”“新业务流程不熟悉”]，通过[解决措施，如“建立每周同步会议机制”“主动向资深同事请教+参加XX培训”]，最终[达成结果，如“协作周期缩短X天”“1个月内熟练掌握流程”]。

二、工作成果与亮点

- 业绩/效率提升：[量化成果，如“负责的业务板块全年业绩达XX万元，同比增长X%”“优化XX工作流程，每月节省时间X小时”]。

- 能力/经验积累：掌握[1-2项新技能，如“数据分析工具XX的高级用法”“客户谈判技巧”]，在[具体项目/工作]中积累了[相关经验，如“复杂项目进度管控经验”“跨部门沟通协调经验”]。

三、存在不足与改进方向

1. 不足：[1-2个具体不足，如“对行业新政策的敏感度不足，曾导致XX工作滞后”“大型报告撰写时逻辑梳理不够高效”]。

2. 改进计划：

- 每月定期阅读[行业权威资讯/政策文件，如“XX行业周刊”“国家XX部门公告”]，及时同步信息；

- 学习[报告撰写课程/方法，如“逻辑思维训练课程”]，每季度完成1份高质量报告并请领导同事点评。

四、202X年工作计划

1. 核心目标：围绕[部门明年重点方向]，达成[具体目标，如“XX业务业绩突破XX万元”“主导完成XX新项目上线”]。

2. 具体措施：

- 第一季度：完成[XX准备工作，如“XX项目需求调研”“新技能XX的系统学习”]；

- 第二至三季度：推进[核心工作，如“XX项目开发与测试”“XX客户拓展计划”]，每月同步进度；

- 第四季度：复盘总结，确保目标达成，并梳理下一年工作思路。

备注：以上内容可根据个人岗位（如技术、销售、行政等）替换具体案例与数据，建议补充1-2个典型工作案例，让总结更具象。