管理者的知识课：组织架构优化要做的六件事情。

陆课堂。

·一、锚定目标。明确架构优化要解决的问题，比如匹配新战略、降本增效等，并且目标需要具体可衡量。

·二、诊断现状。用数据和访谈找出现有架构的核心痛点，比如职责重叠、跨部门沟通难等。

·三、设计方案。按业务特性选架构模式，比如事业部制、矩阵式等。明确部门设置岗位职责汇报关系，同时预留弹性空间。

·四、落地计划。分阶段推进，指定专项小组负责，提前协调人员、系统制度等配套资源。

·五、沟通宣贯。分层向管理层讲价值，向员工讲岗位变化，开放反馈渠道，减少变革阻力。

·六、跟踪迭代。用协作效率、员工满意度等指标评估效果，1-3个月进行复盘，针对问题微调，确保架构适配业务。