需要明确考核的模板明确考核流程，常见的考核流程一般为自评同事评上级评隔级评等，也就是360度环评，可以集合业务场景，来模拟考核流程根据流程选择最适合的KPI考核工具，比如Tita 绩效宝，就是一个非常好用的工具1给予管理者更有效的对话结构管理者和员工之间定期沟通的好处不仅仅是绩效评估。

KPI是Key Performance Indicator的缩写，中文是将企业战略目标划分为可行工作目标的重要工具核心绩效指标但是，当我们使用这一重要工具时，一些企业可能使用不当，无法达到预期的效果典型的“不当使用”是企业为员工制定过高的目标什么意思有些老板或管理者特别相信一个道理“上面是中中中。