目的 为保证存货及财产盘点的正确性，使盘点工作处理有章遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法盘点范围 一存货盘点系指原料物料商品餐辅料工程材料零件保养材料等 二财务盘点系指现金票据有价证券盘点方式时间 一年中年终盘点 1存货由各管理部门采购员会同财务部门于年中终时，实行全面总清点一次。

酒店财务部门负责制作“固定资产卡片”，包括名称规格或型号金额产地折旧率使用年限资产净值设备改造价值等；建议与酒店管理公司在翻新改造前做好固定资产盘点工作，了解酒店固定资产的详细情况，后期可与翻新改造后的情况进行对比分析。

如何进行酒店客房盘点？每月对酒店客房进行盘点是确保酒店资产管理和库存控制的重要环节，及时且准确的盘点可以及时发现问题；盘点范围 一存货盘点系指原料物料在制品制成品商品零件保养材料 二财务盘点系指盘点方式 一年中终盘点 存货由资材部门或经营部门会同财务部门于中终时人员的指派与职责 一总盘人由总经理担任，负责盘点工作的总指挥；综上所述，作为中小型酒店的固定资产类低值易耗品等类的管理，应该本着建全制度，明确流程，责任到人，绩效挂钩等步骤实行管。

酒店资产盘点清单等116 要求目标酒店提供相关经营资料，如用工情况说明劳动或劳务合同重大交易合同产权证书等117。